地域文化如何影响企业文化

虽然说科技无地域之分，资本也无地域之分，但是我们的企业是有地域之分的。企业之所以会有地域性特点，是因为企业的主体是人，并且是当地城市的人。人是文化的生产者、也是文化的传播者、同时也是文化的影响者。

企业文化的最初来源是企业创始人的性格和人格。企业最初的工作氛围基调的奠定，招聘的人员都是建立在创始人的人格魅力基础上的，以为用的人首先得用的人看得上眼，这个看得上眼，就是用者也就是企业创始人的思维和意志。每个人都是有一套自己独有的体系系统，引导着人的躯体行动。这个体系系统就是每个人从小接受的教育，以及家庭文化的熏陶形成的。地域文化影响企业文化的着力点就是人。企业的创始人的文化素养的形成和地域文化息息相关。

当企业发展到一定得阶段后，企业的员工，又会为企业文化注入新的因素。虽然，每个企业引进的每个员工，都需要符合企业的现有文化，但是每个新的员工的加入，也会给企业文化注入新的因素。所以企业文化也是在不断的变化的，也是在不停的丰富的。不过，不管怎么变都不会改变企业创始人的基调。除非，企业企业核心领导换人。企业文化也会随着核心领导的更换而变化。不过这种改变也是企业的一次换血，会受到来自老的企业文化的阻力。从这一角度上来看，企业的当地员工，也是影响企业文化的重要载体。1

当企业发展到一定得高度的时候，成为了一个极具影响力的企业。像华为、格力等这样的企业后，你的文化又会反哺社会，你的企业就成了当地社会的标杆，精神象征、学习榜样。

这个阶段的企业会吸纳区域内外的高级人才，这些人才不仅给企业带来发展的原动力，而且也是文化的融合和输出。比方说上海人到成都的公司做中高层领导，他就会把上海的优点带到你这家企业，让成都的员工，吸纳上海人的优点，变得更优秀。记住没有任何一个地域的文化能够替代另外的文化，只能融合和进步。再怎么改，成都人变不成上海人。这些员工，就会去感人和影响他们周围的人，这样也就促进了成都的社会的发展和进步。

越是强大的企业他的社会性就月凸出。企业的最终都是要回馈社会的，企业家需要那么多钱做啥，衣食住行能够花多少钱呢。最终这些企业都会回流到社会。就是因为如此，大的企业也就需要接受当地民众的监督，从道德上，进行监督。这些道德也是文化的高度精炼，和高度的概括。所以企业也是要接受地域文化的监督。

最后，我们总结下，地域文化影响企业的方式，一个是人，二个是道德。地域文化和企业文化也是相辅相成，你中有我我中有你的关系。