激活非公党建原动力

「本文来源：吉林日报」

本报记者刘霄宇

如何全面、系统地培育非公企业党务工作者，进而把党务工作者培养成企业管理者，是党建人才工作的“盲点”。长春市宽城区在吉林杞参食品有限公司建设全省第一家“红领学院”，致力培养又红又专非公党建人才，着力激活非公党建工作“原动力”。

发挥党建聚合效应增强企业发展活力

“宽城区依托吉林杞参食品有限公司打造全省一流、全国领先食品行业党建品牌，并研究制定了《党建工作三年提升计划》，建设全国领先、全省首家‘红领学院’，对标社区干部学院标准，配备专职工作人员，组建师资队伍，科学设置课程体系，定期组织非公企业党务工作者开展观摩学习、专题研讨、经验交流，培育非公领域党建人才，全力打造吉林省知名的非公党建培训教育基地。”宽城区委组织部相关负责人向记者介绍。

宽城区充分发挥“红领学院”党建聚合效应，以党建阵地为平台，全方位展示企业党建成果，加强与产业链上下游企业常态化联系的同时，吸引更多企业积极参与党建工作。“目前，公司已成立由19名党员组成的‘红色宣讲团’，深入全国16个省、4个自治区、2个直辖市的家企业集中宣讲，并接待来自全国各地企业参观批次，有家企业主动与我们建立合作关系，进一步扩大了品牌知名度。”吉林杞参食品有限公司副董事长王珍珍说。

同时，“红领学院”通过聘请国家、省、市、区党校专家教授，以及知名企业家作为兼职教师，对非公领域党支部书记、党务工作者以及党建指导员辅导授课。对党支部书记着重讲授非公党建目的、意义、作用等基本理论；对党务工作者着重讲授党组织管理、组织关系转接、党员发展、组织生活、党费管理等实务；对党建指导员着重讲授党建与企业发展的融合之法，以观摩式教学、体验式教学、模拟式教学等多种方式，不断提升党建工作能力素质。

此外，吉林杞参食品有限公司充分发挥“红领学院”的培训价值，在队伍建设、职务评聘、薪酬待遇等方面制定具体管理办法，逐步建立全方位人才培养、选拔、评价体系，并通过打通业务骨干与经营管理人员“双向流动”渠道，让有为党员更有位。“我们已大胆启用‘85后’‘90后’党员、入党积极分子担任后勤副总裁、销售总监等重要职位，党总支部的3名班子成员全部经过培训进入董事会、监事会，有效发挥人才‘矩阵效应’，为企业实现高质量发展提供坚实人才保障。”吉林杞参食品有限公司副董事长王珍珍告诉记者。

探索“四味”工作法引领企业健康发展

一直以来，吉林杞参食品有限公司将党建工作与企业文化、企业发展、生产经营有机融合，探索出健康发展突出“原味”、党建载体突出“滋味”、企业文化突出“韵味”、社会责任突出“品味”的“四味”工作法，为企业发展注入新动力。长春市宽城区通过总结吉林杞参食品有限公司党建工作经验，打造出全省首家非公党建培训阵地——“红领学院”，使其成为更多企业党组织和党务工作者提升能力的“加油站”。

在实现健康发展突出“原味”方面，吉林杞参食品有限公司通过推行“交叉任职”机制，将公司董事会和中高层管理人员纳入党总支部班子，各总公司总裁担任各党支部书记。目前，公司领导班子中党员比例高达90%，党的领导与公司治理深度融合。与此同时，吉林杞参食品有限公司还建立了“双向互动”“纪检监督”机制，定期召开“党务+业务”联席学习会议，加强党组织与管理层的交流互动，形成企业经营管理合力。

在实现党建载体突出“滋味”方面，吉林杞参食品有限公司通过多滋多味的党建载体，将党员培养成领导骨干、技术骨干，树立企业健康发展、高效发展的榜样力量，并组建“红色宣讲团”开展“走出去”宣讲，有效扩大了企业合作，提升了企业知名度。同时，吉林杞参食品有限公司通过开展“亮身份比贡献”，设立“党员模范生产线”“党员示范车间”，并定期开展小课堂、小关爱、小建议、小活动、小典型“五小”活动，引导党员在生产一线和攻坚克难中打先锋、站排头，真正将党建“滋味”展现出来。

在实现企业文化突出“韵味”方面，吉林杞参食品有限公司通过培育奋发有为的干事精神、构建质量第一的价值理念、营造和谐温暖的关怀氛围等党建文化的示范引领和感染渗透，修炼企业“内功”，使党建文化融入业务、推动业务、引领业务，将红色精神和红色管理沁入企业骨髓，成为促进企业发展核心竞争力，将企业“韵味”全面展示出来。

在实现社会责任突出“品味”方面，吉林杞参食品有限公司结合区域发展情况，与产品种植地村党组织实行“组织联建”，通过“育种合作”“劳务合作”等方式，与贫困农户签订产品直供帮扶协议，帮助农户平均增收3万元以上。同时，坚持保留纯手工“残疾人车间”，先后接收安置余名残疾人就业，实现了企业经济与社会效益双赢。

未来，宽城区将持续围绕“红领学院”打造全省知名非公党建培训教育基地，培育更多非公领域党建人才，为非公党建和民营经济发展作出新的更大贡献。