□本报记者范玉蕾
通讯员黄■刘晓晗
志不求易者成，事不避难者进。在省会骨干药企——华北制药集团节能降耗冲锋队中，有这样一位青年，他把汗水抛洒在厂区夹层的管路间，把智慧贡献在节能降耗的实践里，把青春书写在推动企业发展的进程中。他就是华药新制剂分厂车间主任管泽磊。今年“五四”前夕，管泽磊获得了河北省国资委“青年岗位能手”荣誉称号。
初入职场不畏难
小荷才露尖尖角
年底，参加工作不久的管泽磊调入新制剂分厂，成为车间（原动力车间）的一名工艺员。
先进的生产设备和全新概念的系统设计让仅有两年设备管理和维修经验的他感到了巨大的压力，为了尽快学懂弄通这些先进设备，他为自己设计了自学课程，从动力系统原理参数应用到电气设备维修检测，从系统节能减耗到如何降本增效……逐渐增厚的学习笔记本，见证着他理论知识水平的提升，管泽磊很快便对这些设备和系统的运行熟练掌握了。
他并未就此满足，而是将目光瞄准了“五小”成果这个青年创效平台，希望通过自己的小改小革为企业带来效益。
他发现厂区制氮机在日常运行中一直采取不间断吸附程序进行运转，这与厂区非连续性用气生产相比较，消耗能源多，造成了巨大的浪费，他决心要改变现状。通过查找相关专业资料，深入了解厂家最新产品的设计流程，对比实际运行工况，他初步拟定了几套方案，经过实验对比，最终选定在不对设备主体改造、不对电控系统更新、不影响运行参数的情况下仅通过内部程序的优化实现了自动启停的小改造，这项成果为企业每年节约电费40余万元，也成为当年新制剂分厂“五小”成果的第一名。
小小的改造，为企业创造了不菲的经济效益，这让管泽磊产生了强烈的自豪感，也坚定了他争当青年节能降耗先锋的决心与信心。
角色转变守初心
降本增效多措举
年，新制剂分厂推行“三项制度”改革，由于表现优异，管泽磊通过竞聘成为车间副主任，后又提任车间主任，这也是新制剂分厂首位“85后”科级干部。
在新的岗位上，他依然坚守着为企业降本增效的初心。
年，车间接管外协工作，他带领管理人员深入基层调研，重新梳理外协工作内容，划分职责边界，明确工作流程；他建立网上报修单制度，大大提升了工作效率；在外协工作量签证与预算审核阶段，他坚持管理人员现场核验，杜绝虚假工作量；他组织制定承揽施工奖励办法，对积极承揽分厂施工项目的职工按照定额比例进行奖励，大大提升了职工的干事热情，为分厂节约了工程费用。
不断上升的创效数据，激发了管泽磊更加浓烈的岗位创效劲头。近几年，他又带领团队陆续对空压机、制冷机和水泵等设备进行了一系列的改造，将设备效能发挥到极致、能耗降至最低。在他的带领下，车间向着降本创效的新高地不断迈进。
节能降耗冲在前
青春奉献追梦人
干一行爱一行，专一行精一行。
在为企业节能降耗的工作中，管泽磊一直在努力，他和他的团队相互配合、奋勇争先，用一张张写满降耗增效成果的业绩单，向企业交上了一份满意的答卷。研发中心搬迁改造、档案室改造施工、会议室电视网络布线、水泵系统梯度运行改造、余热利用改造及扩容升级改造、新增中低温冷水机组等项目节约资金上百万元。
在为新制剂节能降耗的同时，他还将这些技术毫无保留地在股份公司内部进行了交流分享，为兄弟单位提供思路，让“节能降耗新星”一度成为他和团队的代名词。
“梦想·阳光·创新·担当”，这是管泽磊为自己设立的“青春航向”。他由衷地表示：“在建功新时代的征程中，我将以更加坚定的理想信念，踔厉奋发，勇毅前行，为推动华北制药转型升级、为省会实现经济总量过万亿目标贡献自己的青春力量！”
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