为全面激发集团广大职工学技术、比业务的积极性和创造性，阜新水务集团已连续十年开展“首席员工”和“技术拔尖人才”评聘活动，激励职工争当技术尖兵，积蓄企业内生发展动力，取得了明显成效。
据了解，在开展争先创优工作中，该集团细化激励政策，明确“首席员工”是本技术工种的技术带头人，享受一次性奖励元，以及每月元的奖励津贴。在集团内连续3年被评为“首席员工”和“技术拔尖人才”的职工，将对其技能工资分别上浮50%和20%。此外，在被聘任期间，员工将在评先、培训、人才使用等方面享有优先权。
对于评比先进，该集团采取严格、公开、公正的原则。参与评优的员工需参加理论考试、实际操作考试、面试答辩及德、才、技、能、勤五个方面的严格考核，并经过两次公示。
集团坚持每年从11个工种参评选手中，评选出“首席员工”和“技术拔尖人才”。10年来，集团累计评聘“首席员工”99人次、技术拔尖人才人次，另储备中高级以上人才名。
为进一步规范“首席员工”任期及竞争机制，集团还不断推陈出新，现行执行的是一年一评一聘制度，促使职工树立“终身学习”理念，引导职工通过不断学习，吸收新知识、掌握新技能、练就新本领，实现“要我学技术”到“我要学技术”的思想转变。
在此基础上，阜新水务集团还鼓励职工积极投入各项发展改革之中，为做强做优做大企业贡献力量。此举为集团实现高质量发展奠定了坚实的人才基础。
本文来源：阜新日报
转载请注明地址:http://www.ksmdc.com/zcmbjc/22263.html
