一是设立机构做好大干准备。成立乡村振兴指挥部,下设办公室和专业小组,对上做好与乡村振兴局、农业农村局等单位的对口衔接,对下做好全镇乡村振兴的指挥指导。强化顶层设计,科学谋划乡村振兴实施方案和五大振兴方案,制作三年工作计划表,绘制乡村振兴规划图,谋划设立乡村振兴展厅。建立乡村振兴专班,实行扁平化管理,提升工作效率。二是广泛宣传做好舆论准备。把宣传发动摆在第一位,发出乡村振兴“六个先行”指令,召开乡村振兴领导小组会、村“两委”班子会、党员代表会、企业家座谈会全面发动,学习解读年中央一号文件,开展头脑风暴,统一思想认识。三是创新机制做好推进准备。创新“模块+专班”和“片区+网格”运行机制。行政村划分成若干个网格,建成横纵联动、一网通办的网格化治理体系,为乡村振兴筑牢坚实的组织基础。坚持“精兵强将下基层、能人贤人上一线”,选派科级干部到村,有效解决上热下冷,推进力度层层递减问题。
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