问：管理者为什么要给员工培训？
在冠锦咨询为众多企业服务的过程中经常会有讨论，大多数公司培训仅仅是新员工的入职培训，然后就没有然后了，还要指望他们一直输出价值（不太现实）。
但99%的优秀管理者都清楚：在知识与技术飞速迭代的今天，员工与组织如果不学习就好比逆水行舟，不进则退。
企业培训是提高员工工作技能，推动企业不断发展的重要手段之一。
通过培训不仅可以提高员工的工作技能，更能增强企业凝聚力、提高员工稳定性。
通过职场培训，打造学习型组织，培养团队内学习进取的求职氛围，形成融洽、和谐的团队关系。
企业文化与价值观的输出，有助于增强团队的默契度和凝聚力，更能切实的减少内耗，提升工作效率。
企业不仅要有科学的员工晋升机制，更需要一套完备的人才培训体系。
让员工看到未来，可以有效缓解工作压力，减少人员流失，为企业降低人力和管理成本。
可能有人会说，培训说起来简单，但要落到实处却很难，培训导师台上讲的激情澎湃，然而激情退却后，员工的状态又会回归平静。
不管你是企业老板，还是团队管理人员，我都推荐你选择冠锦咨询六大《王牌课程》，让你的企业和团队培训事半功倍。
王牌课程是冠锦咨询面向所有营销型企业的系列课程，主打从小白到卓越领袖的蜕变之路的所有进阶培训。
课程涵盖了营销型企业全周期的所有课程需要，能够为企业提供包含个人成长、营销技能、社群营销、组织建设、领导力提升、魅力演讲等多维度的训练提升。
课程通过“讲解+演练+拆解+点评+过关”的方式，帮助营销组织打通两条线，一条是产品、公司、模式的专业线，一条是新人、领导、领袖的成长线，20多年来，已有上百家企业，数百万人因王牌课程而受益。
《改变的觉醒》
生命更好的必修课
从市场营销团队的角度讲，首先要解决的是“意愿”问题。《改变的觉醒》是由冠锦咨询重拳打造的一堂集个人成长到团队改变的超级成长课程，增强团队凝聚力，激发每一个人的内在源动力，清晰人生目标和未来方向，明确当下具体该做什么及怎么做，进而到市场上无障碍的开拓。模拟真实人生，以场景化体验式教学，已有数百万人因课程受益，成为更好的自己。
《营销狙击手》
团队倍增的必修课
《营销狙击手》课程着眼于公司或团队内在问题的有效发掘，以解决问题为先导，赢得市场竞争。课程结合上百家企业市场成功经验，众多营销团队的实践方法。行业权威导师亲临现场授课，从心法到方法、从理论到实操，助力团队快速裂变。在最短的时间内，增强成交过程中团队合作意识，掌握核心沟通销售技巧，让市场快速倍增迎来新一轮的爆发。
《招商赢天下》
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一对一是营销最底层的逻辑，解决了底层的问题后，还需要解决批量的问题，也就是会议营销。《招商赢天下》课程就是系统的解决在会议营销中如何清晰流程，怎样让每个会议的关键角色都能执行到位。无论你所在的市场启动难度有多大，只要能熟练、成功的组织好会议，市场就能火爆，所有的困难都会迎刃而解。
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在招商的过程中，主讲、主持和分享的角色非常关键，而这些角色的呈现水准背后都涉及到演讲，而我们的《魅力演说家》课程将协助您从口才到外在形象提升个人魅力，增加说服力与公信力吸引更多人才，以公众演讲创造更多的机会，创造更好的人生格局。4天时间突破敢讲、能讲、会讲三大核心关键。让你成为杰出公众演说高手，创造超强公众说服力。
《领导力特训》
引领组织的必修课
当一个团队从1人变成10人，10人变成人，形形色色的人聚在营销组织中要完成一个共同的目标，就一定会涉及到组织的管理，做营销出身的领导由于缺乏管理经验，不知道如何引领组织。而《领导力特训》就是系统解决团队管理，释放团队超强核能量的必修课。课程以培养因材施教的领导技巧，提升领导者在系统思考、高效沟通、绩效管理等方面的多项能力，共创最高团队绩效与满意度，实现业绩与人才同步增长，让团队拥有持续发展的原动力和驱动力，让市场遍地开花。
《裂变新势力》
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在互联网高速发展的时代，对于营销组织而言，线上社群的运营是长期的，必要的，社群是一块非常关键的营销阵地。而我们的《裂变新势力》课程，就是解决社群动销、线上线下立体化营销问题，让营销人员快速掌握社群运营，持续通过线上创造成果。
一次性把事情做对是企业成本最低的事。通过王牌课程培训，让你的代理原动力增强%、代理存活率增强%、团队凝聚力增加%（具体成果视企业的自身基础评估后精准规划）
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